Analisi: i dati contano

L'analisi dei fattori interni ed esterni all'azienda è di fondamentale importanza per prendere qualunque decisione.

Dal posizionamento di marca al valore percepito, dal vantaggio competitivo ai comportamenti e bisogni dei consumatori, è tutto un atomo di ingranaggi.
Perciò definire una strategia senza analisi preliminare è come provare a costruire un castello di carte sull'acqua.

  • Analisi della situazione generale dell'impresa
  • Posizionamento attuale nel mercato
  • Valutazione dei trend di mercato
  • Comportamenti e bisogni dei consumatori
  • Analisi dell'arena competitiva
  • Analisi del prezzo
  • Analisi della distribuzione
  • Vantaggio competitivo
  • Percezione del Brand
Dalla sintesi nasce la strategia: logica, scelta, decisione e sviluppo di idee.

Trovare soluzioni è la parte più divertente e creativa del mio lavoro, dove "incastro e modello" per dare forma ad un progetto organico in cui tutte le leve del marketing hanno un ruolo da protagonista.

Sviluppo dell'immagine del brand e dell'identità aziendale
Identificazione di nuove opportunità di mercato per aumentare le vendite
Studio del concept distintivo
Sviluppo, rafforzamento, diversificazione e posizionamento di prodotto/servizio
Digital Marketing: dalla creazione del vantaggio competitivo on line
Strategia di comunicazione multicanale per aumentare la fidelizzazione e il fatturato
Pianificazione e Gestione:

Solo un'ottima pianificazione permette di tradurre la strategia in azioni concrete per raggiungere gli obiettivi stabiliti.
E solo l'entusiasmo permette di motivare il team a dare il meglio.

  • Piani di comunicazione integrata ATL e BTL con gestione multicanale (web, social, TV, stampa, radio, eventi)
  • Coordinamento team creativo e sviluppo e formazione on-site per la riuscita del progetto
  • Materiali di comunicazione e promozione per partner e clienti (cataloghi, packaging, gadget…)
  • Gestione campagne advertising digitali: Google Ad Words, Programmatic Adveritising, Native ads, Social
  • SEO activity – Migliorare e incrementare la visibilità di un sito sui motori di ricerca
  • E-commerce management
  • Sistemi integrati e CRM

Monitoraggio:
Tenere la rotta

Per condurre in porto qualunque progetto è necessaria una metodica di controllo e revisione ben organizzata che confermi la previsione in un grandissimo successo.

  • Project Management – Guidare la nave
  • Valutazione e controllo della driving performance
  • Ottimizzazione operazioni e azioni correttive, se necessarie
  • Ottimizzazione del tasso di conversione all'obiettivo
  • Ottimizzazione del budget
  • Rispetto delle tempistiche secondo la timeline
  • Monitoraggio dei risultati

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